解決生產瓶頸，生產管理系統的數位轉型之路！

-目錄-

●生產管理系統：優化生產營運的關鍵
●提升製造業競爭力！選對生產管理系統，即可提升無限！
●生產管理系統必備的八大功能
●生產管理系統四大特色
●生產管理系統流程圖

生產管理系統：優化生產營運的關鍵

製造業是台灣經濟關鍵的支柱之一，包括電子產品、半導體、汽車零件、紡織品等多個產業。然而在高度競爭中提高生產效率和品質成為企業生存和成功的關鍵，這凸顯了生產管理系統的關鍵作用。生產管理系統是規劃並完成組織生產目標，支援庫存需求計算、流程製令管理、拋轉銷貨單等功能，同時可與其他系統做整合，共享資訊與流程，幫助企業協調各方面的業務運作，實現一條龍生產服務。除擁有BOM表設定簡單直覺外，我們還具備四大外匯看板功能，讓各人員可快速掌握現場狀況，分為以下四：

1. 流程看板：
   提供給生管人員使用，即時指揮生產現場以及查詢生產進度。
2. 加工看板：
   提供給工廠的站務人員，確保生產的流暢度並管控現場狀況。
3. 訂單看板：
   顯示訂單需求和庫存水準等信息，以便於採購人員掌握採購進度。
4. 完工批量價格看板：
   顯示完工產品的成本和報價訊息，然後進行成本分析和定價策略。

延伸閱讀：製造業ERP系統

提升製造業競爭力！選擇對生產管理系統，即可提升無限！

在「庫存管理」方面是否常面臨：

1. 商品種類種類，難定料號或BOM表管理不易？
2. 難以區分材料品號來源，常領錯料？
3. 使用紙本難追蹤、記錄產品來源？

在「產銷管理」方面是否常面臨：

1. 生產過程餘料難以管理？
2. 客制定單一加工包裝需求容易出錯？
3. 加工廠庫存狀況如何？

這些問題都可以利用ERP系統建立一個準確及時的生產資料庫，能夠準確追蹤監控庫存狀況，使企業能夠及時響應客戶的需求並實現品質管理，確保廠區的每個關鍵能力完善如實發揮，澄清庫存數量明確穩定，後續接單不怕延期，生產管理系統將成為一大關鍵！

生產管理系統必備八大功能

1.托工管理：可以支援委外承包商，並提供進度追蹤、成本控制等，使企業能夠更好的管理外包公司。

2.分攤直接人工/製造費用：追蹤與計算人工成本，並納入產品的成本，也提供製造令與托工的成本分析表，進行成本控制與利潤分析。

3.製造製程成本計算：可計算製造製程成本（如原料、加工費），將不同生產製程的成本分配給對應的產品或成品。

4.半成品生產：允許生產工藝單的半成品拆裝單，可分配給多間供應商或分批進行製作，使企業更好的掌控和追蹤生產流程。

5.製程狀態查詢：可細化查制令單目前情況正哪個階段，讓管理人員隨時了解不同製程的詳細情況。

6.結合應收應付：可將外加工的應收應付費用及客戶的應收款項與應收應付系統直接整合，有利於管理生產相關的收支。

7.庫存需求計算：依生產計畫及產品需求，進行庫存需求計算，系統可直接轉採購單、制令單、托工單等單據，確保庫存供應的及時性。

8.生產計畫/採購計畫：可編製生產計畫與採購計劃，依市場需求情況編製計畫資料至訂單單、採購底稿與採購單。

製程彈性策略

適應不同的過程方式，

廠內生產或託外加工，一應俱全。

作業流程彈性

支援訂單式與計畫性生產之作業流程，

滿足企業的特定需求。

產品結構說明

生產管理系統具有產品結構表，可顯示主件與材料間建造關係，並以BOM樹狀結構圖表示。

省時的流程規劃

每項流程都選擇拋轉前置單據，

省去重複單據作業時間中的鍵。

生產管理系統流程圖

- 問與答 -

生產管理問答

⭐藍科訂單/採購單管理與其他家訂單/採購單管理系統有什麼不同？

• 人性化的系統搜尋功能。
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